Devenir Référent Harcèlement dans son entreprise

Objectifs professionnels et aptitudes

• Comprendre ce qu’est le harcèlement moral et sexuel, le harcèlement sexiste et quelles sont les conséquences
• Savoir détecter les situations d’agissements sexistes, de harcèlement, de violence sexuelle
• Appréhender le cadre juridique et les obligations de chacun dans l’entreprise
• Identifier le rôle du CSE et des différents acteurs, les moyens d’actions et de prévention.

 Durée : 2 jours

Type de public : membre de CSE, fonctions RH, référent harcèlement

Pré-requis : avoir des fonctions en contact avec du personnel.

Contenu de la formation 

La formation se veut très pratique et concrète.

Elle permettra de construire ensemble des outils, grilles, supports sur mesure, sur la base d’outils fournis également par la formatrice…

Nous proposons que cette formation se déroule comme suit :

• Présentation de la structure intervenante et de la méthodologie employée
• Présentation du participant
• Les attentes quant à cette formation, ses connaissances quant à cette thématique
• Les mots que le stagiaire associe et ses représentations à ce sujet

Introduction

Tour de table sur leur manière d’appréhender aujourd’hui la question du Harcèlement.

Les définitions

Atelier sur les stéréotypes et les préjugés

Parmi les risques psychosociaux, la place particulière des violences au travail

Le sexisme c’est quoi ? le harcèlement ?  Assimiler les deux définitions.

Définition, et discussion sur le sujet, les représentations associées.

Connaître le contexte juridique du sexisme et harcèlement moral / sexuel au travail

• Le code du travail : principes de base
• Le code pénal : autres points à prendre en compte
• La loi de modernisation et la Loi travail : quels changements ? 
• Les sanctions

Détecter et identifier :

• Les violences au travail, les stéréotypes sexistes, le sexisme et les formes de sexisme, les violences sexistes et sexuelles, le harcèlement moral et sexuel
• Point sur les comportements et propos pouvant être « harcelant ou sexiste » : savoir distinguer les agissements.
• Ce qu’est ou n’est pas le sexisme, le harcèlement.
• Où s’arrête la séduction et où commence le harcèlement sexuel ?
• Comportements fréquents rencontrés dans les jurisprudences
• Les impacts pour les conditions de travail, pour le collectif et pour la victime
• Visionnage de vidéos, évocation de cas concrets, témoignages, quizz sur les jurisprudences

Agir sur les situations

• Quel est le rôle du référent ? Discussion sur les limites d’intervention aussi.
• Vers qui orienter : les différents acteurs (médecin, psychologue du travail, référent harcèlement dans les entreprises de + de 250 s, inspection du travail…)
• Assumer des entretiens avec les acteurs : possibles harceleur/s et victime/s ; entendre leurs témoins
• L’entretien d’écoute active pour accueillir le signalement d’une victime
• L’étude de la matérialité des faits et les mesures conservatoires possibles
• Les différents types d’enquête
• L’élaboration d’un plan d’actions

Jeu de rôle : l’entretien d’accueil d’une personne qui se plaint de harcèlement

• Faire jouer une médiation
• Définir une procédure et des process : comment faire remonter une situation spécifique à son entreprise ?

Prévenir les situations

• De la prévention du HS à la prévention des RPS
• Panel de mesures préventives en matière de harcèlement sexuel et agissements sexistes
• L’articulation de l’ensemble des acteurs internes et externes de la prévention
• Les rôles respectifs de la Direction et du CSE
• Prendre appui sur le dispositif de prévention de l’entreprise

Travaux pratiques : définir un plan d’actions

Conclusion

Point sur la formation et retours d’expériences, remise du questionnaire de satisfaction et du questionnaire de positionnement final aux stagiaires et rédaction du bilan de fin de formation.

Tarif : À partir de 1 100 € net / personne

Indicateurs qualité : Données indisponibles pour le moment.