Définir la stratégie RH de son entreprise et la déployer

Objectifs professionnels et aptitudes

• Comprendre la stratégie de l’entreprise dans son environnement
• Décliner une stratégie et des politiques RH au service de la stratégie d’entreprise
• Construire des plans d’action
• Conduire les projets de mise en œuvre de la stratégie RH

Durée : 2 jours

Type de public :  Gérant / directeur

Pré-requis : être responsable de sa structure

Contenu de la formation

Nous proposons que cette formation se déroule comme suit :

• Présentation de Carrières Entreprises et de la méthodologie employée
• Présentation des participants
• Leurs attentes quant à cette formation, leurs connaissances quant à cette thématique
• Les mots qu’ils y associent et leurs représentations à ce sujet

Connaître le contexte actuel des problématiques de GRH

• Créer une identité employeur
  • Accompagner les transformations et mutations
  • Accompagner les projets stratégiques
• Attirer et fidéliser les talents

Élaborer une politique RH au service de la stratégie de l’entreprise : La fonction RH et les enjeux stratégiques des entreprises

• La valeur ajoutée attendue des RH
• Les relations entre la fonction RH et la stratégie d’entreprise
• La fonction Ressources Humaines aujourd’hui et demain

Les process RH à interroger dans son entreprise : Pilotage RH, Gestion des carrières, Gestion administrative, Gestion des relations sociale, Développement RH

• Définition, avantages et points de vigilance. Actions possibles pour les soutenir dans son entreprise.

Exercice d’application : réalisation de l’analyse diagnostique de son entreprise par chaque participant

Construire et optimiser ses processus RH

• Élaborer un processus RH
• S’approprier l’esprit des normes qualité
• Déterminer ses priorités en fonction des éléments pouvant jouer sur le développement et la mise en œuvre de la stratégie Rh (management, budget, attentes des salariés…)

Exercice d’application : élaboration des priorités puis des actions Rh à lancer dans son entreprise, réflexion sur les process RH correspondants.

Conclusion

• Point sur la formation et retours d’expériences, remise du questionnaire de satisfaction au stagiaire et rédaction du bilan de fin de formation.
• Rencontre avec le client et avec le manager pour faire un point sur l’action. Remise du questionnaire de satisfaction stagiaire complété et client à compléter.

Tarif : À partir de 1 100 € net / personne

Indicateurs qualité : Données indisponibles pour le moment.